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興業集團2011年度工作會議召開
時間: 2011-04-02   作者:興業集團   點擊:6466次

 

    3月31日-4月1日,興業集團2011年度工作會議在興業集團總部隆重召開,公司總部全體員工及所屬企業領導班子、財務、技術負責人記受表彰的先進代表等300余人參加了本次會議。會議主要進行了以下幾個個方面的內容:回顧總結2011年工作,部署2012年工作、生產技術、人力資源、財務、安全、供應專題會議。
    總裁吉興軍在會上做了《凝聚力量 負重奮進 求真務實 深化管理 共同實現企業全面發展戰略規劃目標》的講話。報告在總結2010年的的工作時指出:2010年是興業集團克服困難、取得輝煌成就的一年,公司上下圓滿地實現了年度生產經營目標,并從年度生產經營目標、直屬和外協企業安全形勢、專業管理和綜合管理、統籌規劃和重點項目建設、輔業經濟效益等五個大的落腳點分別闡述了公司在過去的一年里所取得的令人矚目的成就,并分條縷析的闡明了取得這些成果的內在動因。諸如他在生產指標上指出:我們之所以全面實現了年度生產經營目標,在重要指標上還創出歷史最好水平,關鍵在于我們合理安排采掘計劃、提高了生產效率,加大技術改造投入、提高了經濟效益,增強技術創新、提高了產品質量,完善企業目標激勵機制、充分調動了員工的積極性、穩定了員工隊伍,合理安排山外存礦量、提高了企業的抗風險有力。在2011年的工作部署中,他從宏觀到微觀、從中央到地方兩個方面剖析了國內總體良好的經濟態勢,并對我公司提出了殷切的希望,要求我們要在良好的大的外部環境下,狠抓機遇,著力做好企業內部每一件事情,在強調2010年各項工作的重要性基礎之上,又分別具體的闡述了在2011年度中如何做好生產經營目標、績效管理、成本管理、風險控制、合同管理、產業布局等幾個方面工作。還特別指出:人才是企業生存和發展的根本,公司要始終堅持“以人為本”的管理理念,把尊重人、關心人、發揮人的潛能作為管理的首要任務,在2011年的工作中本著人盡其才,才盡其用的原則,努力建設好經營管理人才、專業技術人才、職業技能人才、后備高級管理人才四支隊伍建設,為公司的持續發展提供有力保障。最后,他號召全體員工共同努力,堅定信心,圓滿完成2011年總體目標,并做好興業集團二十周年慶典工作,提升企業形象。
    公司各分管經理及各所屬企業負責人在報告中闡述了過去一年的工作成果和存在的不足以及對下一年度工作的部署規劃和保障措施。
    最后,集團公司董事長吉興業做了《詮釋過去 繼往開來 任重道遠 再展未來》的講話。董事長他指出:沒有第一個十年目標的引領和取舍,就不可能實現第二個規劃及未來的發展!借此,他在第二個十年戰略發展規劃目標、加快產業升級、調整內部產業結構,推進重組上市工作、強化資本動作,強化競爭、危機意識,深化企業文化建設等五個方面分別給予充分的理論和心理的指導,鼓舞了大家的勇氣、士氣、斗氣,為共同打造興業集團美好的明天鋪就了一條條堅實面有力的路。
    工作會議還隆重表彰了2010年度各條戰線上涌現出來的先進集體和先進個人,大會也在掌聲、激情和期待中圓滿結束。
    總經理吉興軍分別參加了各專業專題會,聽取了所屬企業對各專業工作的建議以及各部門對本專業工作現狀的認識和分析。總經理吉興軍做重要總結,要求各專業部室發揮專業特長,依照公司管控定位,對所屬企業生產管理做好監督、指導、服務職能,全面落實管理工作提升。

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