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興業集團2017年度工作會議圓滿召開
時間: 2017-03-15   作者:興業集團   點擊:5126次

    2017年3月14日上午8時30分,集團公司順利召開2017年度工作會議。集團公司董事長吉興業、經營班子成員、所屬企業負責人以及公司總部全體員工和所屬企業員工代表共36人參加了此次會議。
    會議由集團公司副總經理白希輝主持,共分為9項議程。總經理吉興民作了《提高認識 緊跟形勢 與時俱進共謀發展》的年度工作報告。報告指出:2016年,是公司實現第二個十年戰略發展規劃總體目標前5年的收官之年,是改革與發展的創新之年、傳承之年。這一年,我們緊緊圍繞年度和戰略目標,全力發展工程建設,積極尋求轉型合作。堅持完善內控制度,有效落實各項決策。全體員工,眾志成城,確保了年度任務目標及中期戰略目標的順利完成。報告又對2017年度工作及今后發展思路進行了部署:2017年,是公司實現第二個十年戰略發展規劃總體目標后5年的開局之年,關鍵之年。作為興業人,我們必須要進一步提高認識,轉變觀念。緊跟發展形勢,提高學習能力,堅持創新發展。解放思想,實事求是,放眼全局,著手當下,為樹立興業良好的形象和品牌扎實做好每一步。
    隨后集團公司領導班子成員,所屬企業負責人對分管工作進行了匯報和部署,集團公司各部門負責人也對部門年度工作進行了匯報。同時在此次會議上,由集團公司董事長與總經理、集團公司總經理與所屬企業負責人、集團公司生產技術副總經理與各部門負責人簽訂了2017年度經營目標責任書。并對2016年度集團公司先進集團、先進個人評選結果進行了通報及表彰。
    會議最后,集團公司董事長作了重要工作指示。他強調: 2017年度集團公司的發展目標首先是信息化建設,通過與金蝶管理軟件合作,打造公司特色化的一體化管理平臺,為公司管理制度的學習和落實拓展更加有效、科學的適用空間;其次,加快重點工程項目建設。玉龍國賓館要按照計劃進度確保如期交付使用;新建項目也要要根據整體項目建設做好前期各項工作。第三,強化安全管理,實現本質安全,為企業實現經濟效益最大化,促進可持續發展以及樹立良好的形象和品牌提供保障。第四,不忘初心,榮辱與共,繼承和發揚艱苦奮斗的優良工作作風,加強領導力建設,繼續打造風清氣正的企業氛圍。
    集團公司常務副總經理吉祥在開幕詞中說到,“縱使一年不將軍,不可一日不拱卒!”。這是對一年來集團公司及所屬企業全體員工工作業績的肯定,也日對大家在今后管理和工作崗位上堅持“日拱一卒”態度的期許和要求。通過此次年度會議的召開,鼓舞了集團公司廣大員工的士氣,凝聚了共識,為2017年度工作的順利開展提供了指路明燈。
 
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